Training effectief overleggen

Voor wie is de training bedoeld?

Alle leidinggevenden, afdelingshoofden, managers, managementteamleden en wie er verder overleg voert binnen een onderneming.

Wat leert u in de training?

U leert gebruik te maken van de verschillende rollen die nodig zijn voor een nuttig overleg. U krijgt een aantal handvatten om uw overleg efficiënter en effectiever te maken.

Wat zijn de onderwerpen?

• Het nut van vergaderen
• De deadlines
• De onderwerpen op de agenda
• De vastlegging van de actiepunten
• De rolverdeling
• Het besluitvormingsproces

Hoe gaan we te werk?

Dat kan op 2 manieren: ofwel realtime, ofwel middel rollenspel. Beide mogelijkheden hebben hun voor en tegens. Alle betrokken doorlopen alle rollen om deze zo veel mogelijk eigen te maken.

Follow up?

In de werkwijze zit de follow up ingebouwd in het proces. Na drie maanden delen alle betrokkenen hun feedback over de kwaliteit van het overleg en vergelijken deze met de periode voor de training. Over de verschillen kan worden besloten hoe ermee om te gaan.

Wie geeft de training?

De trainer wordt afgestemd op de doelgroep.

Wat zijn de kosten?

Afhankelijk van de doelgroep en de complexiteit wordt een passend, marktconform tarief afgesproken. Wilt u meer weten? Bel 06 – 47 83 48 09 of vul het contactformulier in.